Le boss qui dit NON (formation continue)

Parfois les managers, chefs de projets, directeurs, « Head of… » manquent d’arguments pour refuser, aux membres de leur équipe,  une formation/une participation à un congrès professionnel, à un salon.

On peut les aider. Voici cinq arguments…

 1. Manque de temps 

« On n’a pas le temps, on doit livrer 2 manuels à la fin du mois »
2. Manque de budget

« La situation économique est telle que nous avons d’autres priorités »

[par exemple, produire de la documentation que personne ne lit]


  •  Avez-vous seulement jeté un oeil sur le budget « formation » de votre entreprise ?
  •   Savez-vous que votre entreprise COTISE déjà auprès des organismes de collecte (OPCA) ?  Les fonds sont DEJA verses. Qui va maintenant les utiliser ?

3. Manque de programme de formation
« On n’a pas de programme, donc on ne fait rien »


 

  • … mais vous avez une obligation de formation vis-à-vis de vos salariés (loi de Mars 2014). Vous devez leur offrir une possibilité de formation tous les deux ans, sinon vous êtes passible d’une amende

 4. Manque d’agrément comptable
« Pour financer un déplacement du salarié à un congrès, je vais essuyer un refus de la compta. Pas question de m’engager sur ce terrain-là »

Savez-vous seulement qu’il existe, dans le plan comptable, un compte 625 – Déplacements, missions ? Il n’est pas nécessaire de réserver ce compte aux dépenses somptuaires des cadres supérieurs se rendant à leur congrès aux Maldives…

5. Le pouvoir de dire NON

C’est ce qui fait un vrai boss : utiliser son pouvoir de dire NON ! Ca le distingue de la valetaille (qui, elle, doit toujours acquiescer).

 

 … Et si vous invitiez votre boss à analyser un programme de formation (redactiontechnique_lesbases_programme) en rédaction technique ?

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Établissement de formation à la documentation technique

Formatrice : Marie-Louise Flacke

Graduate of the American
University of Paris
Tel. 06 03 20 50 10

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